چهار مانع اصلی نوآوری در صنعت بیمه ایران؛ مشکل فراتر از بیمه مرکزی است
تجربه یک اینشورتک در استفاده از ایجنت‌های هوش مصنوعی برای بهبود تجربه مشتری و کارایی عملیاتی
«پرسنج»؛ پلتفرمی برای تبدیل دیدگاه‌های کاربران به داده‌های تصمیم‌ساز
روایت یک همایش بدون بازیگران تحول‌ساز / هوشمندی روی کاغذ!
اینشورتک‌های برتر در سال 2025
شادان مهران
لانجویتی به سبک ایرانی؛ عمرافزا با هوش مصنوعی به‌دنبال پیوند بیمه و سلامت است
چگونه می‌توان از همکاری با یک اینشورتک بیشترین بهره را برد؟
آیا بازار آنلاین بیمه به نقطه عطف رسیده است؟
معدن طلای داده‌های بیمه‌ای زیر خاک بروکراسی و نگرانی‌های شرکت‌های بیمه
مطالب بیشتر
25 آذر 1400
آنلاین
شرکت اینفورما
15 آذر 1400 تا 16 آذر 1400
هتل آرت اسپانیا
شرکت اینفورما
25 آبان 1400
لندن
لکسیس نکسیس و استار
27 آبان 1400
سالن کنفرانس QEII لندن
شرکت INSURANCE INNOVATORS
03 آذر 1400
آنلاین
شرکت اینفورما
13 آذر 1400 تا 17 آذر 1400
تهران
پژوهشکده بیمه ایران
زمان مطالعه: 10 دقیقه
به عقیده صلاحی‌نژاد وقتی صحبت از دیجیتال در صنعت می‌شود، ابتدا باید فرهنگ آن را ایجاد کرد. «اگر بتوانیم در صنعت بیمه، فرهنگ دیجیتال را در ساختار آن جا بیندازیم، شاید یکی از بزرگ‌ترین کارها در صنعت بیمه اتفاق بیفتد. لازمه این کار تغییر است. اولین تغییر هم تغییر افراد است، به این ترتیب که نگاه آن‌ها را تغییر داد و افراد سنتی را به سمت تفکر دیجیتال کشاند.»
به عقیده صلاحی‌نژاد وقتی صحبت از دیجیتال در صنعت می‌شود، ابتدا باید فرهنگ آن را ایجاد کرد. «اگر بتوانیم در صنعت بیمه، فرهنگ دیجیتال را در ساختار آن جا بیندازیم، شاید یکی از بزرگ‌ترین کارها در صنعت بیمه اتفاق بیفتد. لازمه این کار تغییر است. اولین تغییر هم تغییر افراد است، به این ترتیب که نگاه آن‌ها را تغییر داد و افراد سنتی را به سمت تفکر دیجیتال کشاند.»
زمان مطالعه: ۵ دقیقه
لیدا هادی
اینشورتک قرار است زمین بازی را عوض کند اما این جریان تنها در مورد کسب‌وکار مدیرانی صدق می‌کند که به استقبال این تغییر می‌روند و آن را در آغوش می‌گیرند.
اینشورتک قرار است زمین بازی را عوض کند اما این جریان تنها در مورد کسب‌وکار مدیرانی صدق می‌کند که به استقبال این تغییر می‌روند و آن را در آغوش می‌گیرند.